5月的最后一天，我们来到瑞典南部小镇阿姆霍特的宜家(IKEA)总部。这里是宜家的发源地，宜家分布在全球的7.65万员工的精神家园。这里有第一个宜家商场，介绍宜家历史的小小博物馆，制作全球宜家目录册的中心和影棚——最重要的是，这里有宜家的设计中心，隐藏着宜家所有的设计秘密。

     宜家进入中国7年，继北京和上海之后，广州宜家商场将于今年10月底开张。宜家所代表的北欧设计风格对中国家居业形成的冲击，是销售数字上的，更是观念及审美取向上的。“宜家怎么做到的？”我们希望能在小镇阿姆霍特得到答案。

     抛掉客套与寒暄，让我们单刀直入，追击宜家的秘密。

 
     宜家的设计团队怎么组成的？

     我们有12位常任设计师，来自七八个国家；有数位实习设计师；另外还有70位自由设计师与我们保持密切的合作。我们的设计师中有很多是女性，因为我们发现买家具时，决定权有80%掌握在女性手中。

     宜家怎么挑选设计师？

     通常情况下我们会首先寻找实习设计师，而不是立刻聘请一位正式的设计师。我们每年都有实习生，现在就有4个，分别来自立陶宛、俄罗斯、芬兰、东欧。实习结束，有的我们会聘他为自由设计师，有的就直接把他留下作为正式设计师。我们跟世界上很多设计学校有这种长期的具体项目的合作，譬如新加坡、美国、中国……这对我们来说很重要，因为我们需要新鲜的血液。总而言之，我不是找适合宜家的“框架”，而是找不同的人才，绝不生活在别人阴影下的人才。

     宜家与自由设计师是怎么合作的?

     宜家的产品品种差不多有10000个，基本上每年淘汰2000，同时又增加2000的新产品，我们需要很多的自由设计师。我们的自由设计师中差不多有一半的人是专门为宜家做设计的，他们对宜家很了解。而对于那些关系比较松散的设计师，他们不必了解宜家的一切，只需要对某些专业，比如纺织品设计比较了解就可以了。

     关于将设计转变成产品，宜家和别人相比，有什么特殊的方法吗？

     在讨论将某个设计投入生产时，我们会成立一个小组，成员除了设计师，还有相关的工程师。我们会在产品设计以外，想方设法制造一些便于加工产品的工具，以提高我们的生产效率。它们是我们的“秘密武器”。