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访唐山家装行业的领跑者王来亭 |
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| 2006-12-13 11:26:20 来源:经营之道 点击次数: |
唐山市建筑装饰行业自改革开放以来，保持了较快的发展速度，到2006年，我国家居行业产值已突破2万亿元，年平均增长率达到19.6%。而东易日盛·天汇装饰正是这个行业的佼佼者。
5年时间，东易日盛·天汇装饰在业界创造了无数的第一和荣誉，总经理王来亭先生，从一个毫无背景的创业者，以技术和创新引领行业，以差异化领先竞争，带领东易日盛·天汇装饰在市场中脱颖而出。他是怎么做到的呢？记者专访了王来亭先生，以期揭开东易日盛·天汇装饰的神秘面纱。
关于老大
记者：大家都说东易日盛·天汇装饰是家装行业的老大，您是怎么理解这句话？
王总：大家认为东易日盛·天汇装饰是家装行业的老大，第一可能和唐山家装行业的发展有关，唐山家装的正规发展在2001年，我们是第一家进驻市场的，引入中国家装业品牌之首-北京东易日盛集团。从规模来讲，它应该是老大。
第二，我们取得了行业很多的至高奖项。比如中国建设装饰行业百强企业，这是唯一家装公司排到中国百强建筑企业的，另外一个是中国500最具价值品牌，也是中国家装界唯一的入围者，其他等等有很多荣誉吧。"老大"是相对的，所以我们一直在不断进取，希望能为行业做些事情。
关于品牌：
记者：“东易日盛·天汇装饰"品牌的作用不可小窥，更为行业规范发展提供了一种全新的天汇模式，简单介绍一下。
王总：做企业就会有竞争，从开始的无序竞争，走上有序，再走上过度的竞争，这个过程中，任何企业都面临着很大的风险，而一个企业必须要有市场定位和战略定位。我们的品牌坚持走中高端路线，用最好的设计、最好的材料、最好的质量为追求"品质"生活的社会精英人士服务。天汇装饰是在行业内最早进行家装品牌化、规范化建设的企业，更重要的是，由此开始，唐山的家装业开始向正规化方向发展，从前大众所认识的混乱无序现状，逐渐出现了品牌化、规范化现象。天汇装饰对唐山乃至周边地区的家装行业发展，起到了标杆和示范的作用，我们也成为家装业的旗舰品牌。我认为这对正确引导家装消费，规范行业发展起到了积极的作用。
关于诚信
记者：你刚谈到"诚信是做人根本"，你觉得诚信对东易日盛·天汇装饰意味着什么？
王总：诚信首先是一个人最基本的道德准则，不管是我们的管理层还是普通员工，都要有这样一种做人态度。诚信对企业来说，就是生命线。尤其是家装行业，做的是“口碑”，现在行业内有很多不诚信的做法，比如报价暗藏玄机、工程计量不透明、偷工减料，以次充好、材料吃回扣等等，给消费者留下了不良的印象，个别家装企业不诚信行为已经殃及业界的整体信誉。家装这个行业竞争非常大，若没有诚信，最终只会面临经营不下去的状况。要真正做到诚信需要长久的坚持。天汇装饰多年的发展一直本着“先做人，后做事，再赚钱”的经营理念，一步步壮大起来。
关于影响力
记者：做一个有影响力的企业其影响范围要大于他们的控制范围。东易日盛·天汇装饰的领先一步对唐山家装市场有何影响呢？
王总：行业内有领跑者和跟随者之说，天汇装饰作为唐山家装的领跑者，始终在带领行业朝着一个规模经营、规范经营的方向发展，也真的为行业做出了贡献，并且在环保、设计、工艺等诸多细节方面，始终保持领先的水平。比如我们的环保材料实施全球化采购，设计上聘请意大利设计名师毕达宁担当高级指导顾问，工艺上采用德国八大标准工艺，我们推出的很多举措和标准，第一天推出，第二天就有竞争对手跟随效法，我们当年提出的八级工程质量管理链，现在几乎所有公司都把它挂在自家的墙上。现在，我们在全行业率先推出，与全国同步实施的第四代工艺革命，这不仅是我们打造竞争壁垒的重要举措，也将意味着唐山家装行业将彻底告别大芯板、木龙骨时代，我们的差异化优势一下子和竞争对手拉开很大距离。看到东易日盛·天汇装饰引领倡导的发展方向，被行业内认可，也是对我们品牌的美誉度的传播，所以在市场竞争中勇于进取，乘势而发的领跑企业往往是最后的大赢家，而不敏感的企业很有可能失去原来的优势，甚至退出。
采访中，除了自己的创业史，王总言语之间始终贯穿着对整个家居行业发展的思索，今年他提出了“养精蓄锐、固本求源、稳健发展、全面领先”的公司战略定位，作为业界的领头羊，他自认应该担负更多的责任。他说，要成为一家持续发展的企业，东易日盛·天汇装饰不仅要做今日名牌，更要成为百年企业。
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