可能没听说过郑家成，但是不可能没听说过新世界。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——郑家成
　　谈及郑家成，不得不先谈谈他的父亲——商界传奇香港富豪郑裕彤，以及香港新世界集团。而对于他们最初的认识，大多数人都是从2003年9月香港顶级“富豪团” 携二代集体亮相北京开始的。
　　2003年也是香港富豪换班集中的年头，香港顶级“富豪团”９月抵京访问，大多富豪带来了自己的接班人，以广结北京高层的人脉网络。第一代创业成功的超级富豪如今都跨过了古稀之年，在此之前，这些豪门第二代开始执掌各自家族的公司事务，今后这些大集团的命运，很大程度上取决于对接班人的选择。
　　据香港媒体报道，这一次父子齐上京的富豪，包括吕志和和吕耀东、胡应湘和胡文新、曹光彪和曹其峰、李兆基和李家杰、李嘉诚和李泽钜、李泽楷等。在完成了财富的积累后，延续财富的香火，成为富豪们共同的使命，一批财富储君也开始进入公众视野，并日渐走向权力之巅。
　　作为香港新世界集团第二代，今年已经49岁的郑家成已经从1999年开始同其兄长郑家纯一起接手新世界。郑家纯出任新世界中国地产有限公司之主席兼董事总经理，而郑家成则任执行董事，直接管理新世界在内地尤其是深圳的房地产业务。
　　郑家成率领的香港新世界中国地产在内地建树颇丰，精品极品楼盘迭现，所开发的楼盘在当地均为代表性住区。北京新世界中心、广州二沙岛新世界棕榈园、深圳倚山花园翠林别墅和东莞新世界花园均是当地市场的标志性住区。
　　 其父郑裕彤，出生于广州顺德，发迹于珠宝行业，首创“999.9纯金”，在南非有一个钻石加工厂，是香港最大的钻石商，成为享誉东南亚的“珠宝大王”。
　　上世纪50年代，郑开始做地产生意，并越做越大。新世界经过30年发展，成为香港10大财团和5大地产商之一。1999年，新世界公司分拆为“新世界基建”和“新世界中国”上市。1976年，郑裕彤在内地投资，成为投资最早、最大的香港投资商之一。20世纪90年代初，就在众多港商犹豫观望之时，郑裕彤父子便毅然携巨资北上。
　　新世界无疑是到内地投资最早、最大的香港投资商之一，时至今日，其在内地的投资遍布20多个省及直辖市，投资项目达1000余个，签订合同总值则超过1000亿元人民币。近年来，香港新世界集团在内地不断厉兵秣马、积累土地，等待天时而顺势而为。几年来，除北京外，新世界集团在天津、上海、广州、武汉、沈阳及珠江三角洲等城市和地区均有较大面积的投资，在中国内地拥有的土地储备已经超过２２９０万平方米，其中大型住宅项目２９个，总建筑面积１８４０万平方米，是目前对内地投资最大的企业之一。其目标是在利好的条件下积累土地储备，通过加速房地产发展计划，把握中国物业市场升势，从而实现本身土地储备的产业价值。
　　有着多年内地的房地产业务经验的郑家成表示，尽管该集团在内地投资的一些房地产项目开始陆续出售并出现旺销局面，但相对庞大的投资总额而言，还未迎来真正的收成期。他同时表白，新世界不是一个单纯意义上的开发商，而是把自己定位为城市建设者。
　　注重长远发展、稳定回报和抓住时机抢市场，是新世界在开发上的突出战略。从开发面积和土地储备两个指标上来看，新世界均排名第一，可以看出，公司管理团队在中国做大做强的思路非常明确。

　　　　　　　　　　　　　　　　　“早来了7年，但我们有耐心”

【地产领导者】：新世界集团投资内地远不止深圳一个城市，进入内地的时间也远比其他香港公司早得很，但是为什么好像收益却没有他们高？
【郑家成】：新世界集团几乎是内地第一家香港房地产投资商，至今已在内地拼搏了十多个年头，当时内地有很多法规未制定，投资环境也不完善，所以受到很多挫折。我们来早了7年，错过了香港地产收益的高峰时机，大约少赚了1000亿港币。但却仍然保持信心——对中国长期发展繁荣的信心。 新世界有一种内地情结，在内地的投资占到集团投资总额的三分之一。
【地产领导者】：内地和香港对于财富的理解还有很大差别，在香港绝大多数市民对于郑氏这样的富豪耳熟能详，在内地很多人对于新世界仍是并不太了解，您能不能简单介绍一下？
【郑家成】：这是给我一个介绍新世界的机会啊。新世界集团成立于1970年，并于1972年在香港上市，现为恒生指数成分股之一，资产总值超过港币1300亿元。
　　新世界集团(以下简称“新世界”)是香港的四大地产商之一，也是到内地投资最早、最大的香港投资商之一。时至今日，“新世界”在内地的投资遍布20多个省及直辖市，给中国的改革开放注入了新鲜血液，新的活力。
　　早在上世纪80年代初，“新世界”紧跟内地改革开放的步伐，参与投资了首家中港合资的企业——广州中国大酒店。1989年，集团与广州市政府签订了兴建广州北环高速公路及珠江电厂的两项合同，投资额达38亿元。
　　20世纪90年代初，当中国的改革开放初见成效时，“新世界”组建了新世界（中国）发展有限公司，整体融资达10亿美元，积极参与内地的基础设施建设和国有企业的重组改革，并大规模投资参与在京、津、沪、汉、穗、沈、青、蜀、晋等省市的基础建设工程项目和旧城改造，以及国企改革、高新技术的研制开发。
　　“新世界”投资兴建了武汉天河国际机场、机场高速公路。“新世界”投资建成了第二座武汉长江大桥。“新世界”投资建成山西太原到太谷、晋城到焦作的高速公路以及广东与西南的一些准高速公路。“新世界”投资沈阳、广东中山等5家水处理厂。“新世界”投资烟台、淄博等5家大中型水泥厂。“新世界”先后与四川、江西、重庆、宁波等省市签署了关于基建、房地产及工业发展的全面合作协议。
【地产领导者】：新世界集团投资内地的几个重点在哪里？
【郑家成】：作为“新世界”在内地投资的重点之一，北京崇文区的大型综合项目，是“新世界”致力改造首都旧城中心区的心血结晶。自从10年前于区内开展投资以来，古旧胡同所在之处，一座又一座的现代化综合大厦及配套完善的住宅楼宇已拔地而起，“新世界”在区内的发展项目合共可提供330万平方米的楼面面积。
　　北京新世界中心一期及二期，现已成为崇文区内的知名地标。一期顶层新修造的泰式豪宅府第已于2003年开售，以迎合区内对高档住宅市场渐趋殷切的需求；而二期服务式公寓的入住率仍维持高水平。
　　在天津，新世界自1996年起便与当地政府携手合作改善基础设施及兴建四条主干道，使市内旧城中心区面貌焕然一新。新世界项目所在地已由原来的危陋房舍变为各具风格的住宅屋苑及商业设施。天津新世界花园项目一期已售罄，而项目二期销情亦十分理想。已落成的投资物业——天津新世界广场已经为南开区内地标式高档购物中心。
　　在武汉，“新世界”已经开始了第二轮大规模投资，预计未来３年，将投资６０亿元到武汉地产业。届时，“新世界”在武汉总投资将达１２０亿元，落成物业３００多万平方米。
　　“新世界”１９９２年进入武汉，目前已投资６５亿元，先后投资的项目包括常青花园、新华家园及梦湖香郡等楼盘，天河国际机场、机场高速等基础设施以及新世界百货和新世界时尚购物广场。
　　广州是“新世界”在内地城市中进驻最早、投资最大的一个，“新世界”在广州地区十年间先后开发了11个项目，已投资人民币30多亿元。新世界中国地产于广州拥有可发展楼面面积近400万平方米，占集团土地储备约两成。除广州外，“新世界”在珠三角的中高档物业销情理想，主要物业项目包括惠阳棕榈岛高尔夫度假村、深圳新世界倚山花园、顺德新世界会议展览中心、肇庆新世界花园及珠海新世界海滨花园等。
【地产领导者】：“新世界”打造了中国的五个佳话：在内地最早投资酒店、房地产业；在内地投资项目领域最宽；在内地投资房地产数目最大；在中港两地物业市场地位举足轻重，成为尊贵生活品位的化身；香港商界名流与内地政府鼎力合作共建美好祖国。新世界是如何铸就这一品牌的？
【郑家成】：毫无疑问，“新世界”已成为一个驰名中外的知名品牌。
　　“新世界”是“与众不同”、“超卓产品”和“信誉管理”。“新世界”凭着在香港经营房地产及物业30多年积累的经验，结合对当地情况的了解，足可为国内客户提供最佳的服务，同时，逐渐建立信誉与口碑，以相宜价格提供群众梦寐以求的居住环境，使百姓的生活更加丰富多彩。
　　面对跨世纪的中国，面对加入WTO的中国，面对绿色奥运的中国，今后“新世界”仍将一如既往地与政府密切合作，在其它大城市里也建成像北京新世界中心那样的商业中心，让更多的金领、白领住进像北京太华公寓、新世界家园、新景家园那样的居家环境，让成千上万的老百姓住进像北京新福家园、新康家园那样的风水宝地，让人们“花最少的钱，住最好的房子”。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 以“政府需要”、“民众受益”为投资标准

【地产领导者】：新世界集团投资往往都是大手笔，是不是只有大手笔才能赚大钱？
【郑家成】：投资内地以来，新世界集团已在内地投资高达1000个项目，投资额接近400亿港元，签定合同总值则超过1000亿元人民币。其实，还有比赚钱更有意义的，那就是做一项事业的过程所带来的满足感。
　　新世界在内地所选择的项目都是政府需要、民众受益的，例如广州的珠江电厂和北环高速公路、武汉的机场和机场高速路、长江二桥、列为安居工程项目的海南新世界家园等，至于在首都借旧城改造全力打造新标志则更为业界瞩目。
　　新世界历来喜欢把投资重心瞄准时代的焦点——例如北京的旧城改造是个热点，投资旧城改造需要胆识，因为它是泥土中的黄金和钻石。中国是一个具有庞大潜力的大市场，对国内投资本身要求的是长远利益。比如，新世界努力配合当地政府，不断地与政府沟通、修改完善开发的项目规划和设计，以配合政府的旧城改造，北京崇文门商圈已经被激活，不仅道路交通状况得到改善，其他基础设施建设和配套工程也迅速推进，令这一地区的房地产市场出现升温。
【地产领导者】：新世界集团曾因传出高额负债而导致在香港的股票大幅下跌，业界曾认为是受其内地投资没有很好的收益所拖累。
【郑家成】：商业本身是有升有跌的循环，关键是要看一种趋势。应该好好把握内地的投资机会，不能因为一时的挫折就畏惧不前，特别是中国加入世界贸易组织之后更是商机无限。所以我对内地的投资充满信心，也相信往后几年，在内地的投资一定会有收成。
　　就在那次风波过后不久，新世界中国地产股票在香港大幅攀升，正说明了新世界在中国内地的房地产投资开始进入了收获期。
【地产领导者】：“新世界”在内地投资的思路似乎与投资在其他地方的方法多少有些不同——经常从政府的角度考虑问题，并且把“与祖国同行”定为新世界在内地发展的宗旨，这是不是“新世界”特有的精明商人的经商之道呢？
【郑家成】：“新世界”这样的做法更加有利于双方的合作。与政府密切合作基于两方面考虑，一个是可以在最短的时间里把握政府对于城市区域规划和建设的设想，以便我们及时调整经营策略，二是可以全方位提升企业在某个地区的资信和美誉度，而且也可令自身的投资项目更符合当地发展的规划。
　　旧城改造是一种特殊的投资，没有政府的合作是很难成功的。所以我们会一如既往地与政府密切合作，既要把集团的项目建设好并逐步取得好的收益，也要不辜负父亲的爱国义举和政府的希望。
　　把“与祖国同行”定为新世界在内地发展的宗旨，事实上，这不是一句商业口号，而是必须付诸实践的企业精神，这样要求我们的员工，可以让企业时时刻刻明确自己的方向，这是企业不断前进的动力。在另一方面，它也可以让我们对内地的发展建立信心和保持耐心。
【地产领导者】：同其他富豪一样，“新世界”郑氏也都是十分关心社会，注重社会回报，在香港是不是有这种传统？
【郑家成】：也称不上传统，香港不过是比内地早发展了几十年，别人怎么看不重要，关键是你自己要清楚，这些财富都是从社会中赚取的，作出应有的回报也是理所当然。
　　“新世界”郑家父子，都兼任许多社会职位。父亲郑裕彤是香港新世界发展有限公司主席。中华全国工商业联合会副主席，香港中文大学工商管理硕士课程顾问委员会主席，北京市市长经济顾问。历任香港特区筹委、香港基本法咨询委员、国务院港事顾问等。兄长郑家纯现任新世界发展有限公司董事总经理，新世界基建有限公司主席，新世界发展（中国）有限公司主席，新世界中国地产有限公司主席、董事总经理，第八、九届全国政协委员。
兄长郑家纯也常说：我觉得中国的建设成就是有目共睹的，我也想为祖国的发展尽自己的一份力，尤其是中国加入WTO之后，机会更多，因此，他对自己的投资充满了信心。在历年的全国政协代表会上，郑家纯先生积在香港几十年的管理经验，畅所欲言，积极提交议案，为国家建设谋划出力。
　　打开“新世界”的许多文件，资料和发展设想，倾听“新世界”领导人关于内地投资的种种计划和安排，字里行间，总有一个主旨贯穿始终：中国是香港的未来，也是“新世界”的未来，是中国的经济一支独秀带动了“新世界”的长足发展，是中国政府的开放政策给了“新世界”到内地开拓市场的契机，是邓小平的“一国两制”创举让“新世界”始终如一地投资内地，占据市场先机。“新世界”将与祖国的脉搏一起跳动。

　　　　　　　　　　　　　　　“地产大王的爱心指数”

【地产领导者】：“新世界”在深圳的项目举办过多次营销活动都与儿童、爱心等关键词有关，比如2003年的“童步美好新世界”，2004年的“迪斯尼100周年奇幻冰上汇演”等，是不是您的爱心指数比较高？
【郑家成】：2003年的那次活动邀请了联合国儿童基金会香港委员会大使、香港影视明星陈慧琳小姐、陈晓东先生参加。在他们的带领下，偕同约1500名香港人来深，一起参加梧桐山步行活动。在新世界中国地产有限公司深圳首个半山豪宅项目“新世界倚山花园”举行仪式，规模十分庞大，所有筹款将用作支持贫困山区“女童教育项目”。
　　在中国，数以百万计居住在贫困农村的女童被迫失去上学的机会。没有接受教育令她们的生活永远没法得到改善。而贫困仍然是她们要面对的一个最根本的困难。为提高国内女童的入学机会，改善她们的生活，香港新世界集团与联合国儿童基金会在新世界倚山花园携手举办“童步美好新世界”的跨境慈善步行筹款活动。
　　同时，“新世界”还连同旗下多个公司，将于计划期间（即2003年9月1日至2005年8月31日）与联合国儿童基金香港委员会紧密合作，在香港及内地举办一连串筹款及宣传活动，携手达致港币1000万元的筹款。
　　由于香港新世界集团一贯注重慈善事业，并协助弱势社群踏上生活的新历程。而联合国儿童基金会一贯致力改善及保障不幸儿童在生存、发展及福利的状况，深信教育对儿童未来的重要性，正与香港新世界集团目标不谋而合。“新世界”已慷慨解囊，捐款70万元港币，此次活动还得到香港各界人士的支持，共有近2000人捐出善款，共筹得捐款100万港元。
　　父亲郑裕彤曾多次表示：新世界集团业务与人民生活息息相关，基于“取之于社会、用之于社会”之回馈精神，必需有具体策略性的慈善计划，协助弱势力社群踏上生活的新历程。
【地产领导者】：是不是因为您信佛，才有这样的认识？听闻您和您太太组织了幸福的佛化家庭，而佛法的潜移默化已经深入到工作、生活的小环节？
【郑家成】：只要有时间从文件堆中走出来，我就会去行山，行山时，把握时间，同时在学习佛法。你看我，T恤、短裤、波鞋，常常是如此装扮，就是方便随时可以行山。
　　行山时，一条毛巾与一部卡式录音机是必备双宝，可以边走边听佛学录音带。因为工作原因很少专门时间学佛，而太太不断在上课学佛，而课堂录的音，就成为我的“遥距学习”教材。有事我也派秘书上佛学课、听经，为的是替我录音。
　　普遍而言，通常是妻子信了佛，然后影响丈夫，不过我俩的情形刚好相反，还是我影响太太与佛法结缘，两人还曾经跟随罗时宪老师学佛。我有时事忙不能上课，就靠太太的笔记与录音带来补课。
　　近年来，“新世界”致力发展惠州棕榈岛度假村，总投资达10亿元。27个洞的高尔夫球场，犹如一片绿洲，清幽宁静。度假村最大的目的并非让人打球、游泳、玩乐，而是令人感觉到宁静，因为我们平日工作已经很忙碌紧张，到处都是嘈吵的声音，空气又污浊，希望度假村可以提供一个清净的环境，置身此间，可以完全享受心灵的清净。
【地产领导者】：听说您还在度假村旁边建了一个绿色农场，那里是您和太太的最爱？
【郑家成】：是啊。那个农场是我们夫妇的至爱。那里饲养了牛、猪、鸡、鸭。牛耕田，鸡生蛋，猪粪做肥料，各司其职，它们共同的命运是享受田园乐，不会被宰割。“有机会看到植物是怎样从泥土发芽，很有趣的。”都市人反璞归真感受大自然，那发自内心的丰盛愉悦，又岂是物质享受所能比拟？
　　我们雇请附近的农家来种田，用最原始的方法来耕种，种出来的萝卜又肥大又香甜。新鲜的瓜果菜收成，度假村的客人、员工都有机会分享。员工尝过有机的瓜菜，发现又鲜又甜，他们会慢慢认识有机耕种的作用，再慢慢的了解环保的意义，慢慢习惯环保。
【地产领导者】：在我看来，您的爱心指数特别高，不仅仅是对人，对整个自然世界都充满了爱心。身为新世界集团的第二代，您最感兴趣的是环保工作，除了在中国国内经营高尔夫球度假村和房地产业务外，更致力成立一个环保委员会。如此执着，到底是为了什么？
【郑家成】：环保就是对世界付出的爱。度假村的政策是尽量减低对环境的污染，要落实政策不光要靠规章制度，还得做心的教育。
　　我们用的肥料等等，都尽量不要污染环境、破坏环境。高尔夫球场的周边是一条河流，如果我们用上破坏环境的化学剂，这些杀伤力强的药物被泥土吸收，再溶化入河流，就会造成很大的破坏。
　　人是破坏环保的罪魁祸首，现代文明就是破坏大自然，我们必须取得平衡。环保的根本，还是从人心开始。净化心灵就是环保，净化心灵，不要污染，还不是环保吗？自然的东西是最环保，那是大自然的法则。
　　致力为环保做事，希望能保存自然生态，为自己及下一代人保留一个理想的居住环境。我和一班志同道合的朋友合组的这个环保委员会，构思包括设立一项准则，去评定工业产品是否合乎环保的要求，好让消费者有所选择。另外， 委员会也会定期举办座谈会及讲座，增强人们的环保意识及知识。
　　这个环保委员会是非牟利团体，成员都是义务性质，出钱又出力。由于关注环境保护，即使是商业项目，也希望赚钱的同时不会忽略环保精神。新世界集团在中国的多项发展，郑家成都尽可能保持原有的生态。
　　棕榈岛原是一大片荒废农田，淡水河在其中蜿蜒流过，在五年前发展该地时，就决定要保留淡水河，因此目前整个球场均被河道穿梭包围，景致怡人。此外，昔日的农田有一片荔枝林，也被把整片保留下来。荔枝成熟的时候，打球人士可一边打球，一边到林间摘取荔枝品尝，饶有乐趣。既可保留天然环境，亦为会员提供玩乐享受，环保之余亦有经济效益，一举两得。

郑家成简历

　
郑家成，新世界中国地产执行董事。
　　49岁的郑家成是香港富豪二代人物，于1999年6月起出任新世界中国地产有限公司执行董事，同时为新世界发展有限公司、新世界创建有限公司、新世界酒店(集团)有限公司、澳门自来水有限公司及宝利城有限公司之董事。
　　其父郑裕彤是香港最大的钻石商，他一手经营的新世界集团是香港10大财团和5大地产商之一。作为新世界集团第二代的郑家成同他的兄长郑家纯已经开始全面接手新世界。

主要思想

　　比赚钱更有意义的，那就是做一项事业的过程所带来的满足感。

　　 投资旧城改造需要胆识，因为它是泥土中的黄金和钻石。中国是一个具有庞大潜力的大市场，对国内投资本身要求的是长远利益。

　　　 即使是商业项目，也希望赚钱的同时不会忽略环保精神。