创辉董事长接受采访 表示“若倒下会学史玉柱”
来源:南方都市报 
     主持人:创辉在资金这一块,现在有哪些问题?

  林凤辉:短期内来说,没付的款项是有1000万左右,这是我们该收回来的钱没有收回来,目前这个阶段出现了信心崩溃的问题引起了恐慌。现在要重点跟政府部门沟通来解决。

  主持人:很多客户的支付款在创辉和创辉的担保公司户头上,他们担心拿不回来,你怎么看?

  林凤辉:现在有些款项没法正常支付,是因为我们现在没有正常的办公秩序,我们资金库周边站的都是员工、客户,没有安定的环境,账户出了问题,重复付款怎么办?我们现在跟政府对接,按照合理的程序恢复正常的办公,恢复客户的信心,恢复员工的信心。

  “我没史玉柱那么难”

  主持人:如果创辉真的挺不过去,您会来还债吗?

  林凤辉:会,史玉柱当年在珠海的企业倒塌的时候,他没有逃避,我的问题没有史玉柱那么难,我们现在是资产大于负债,我们没有银行一分钱贷款。我们还有很多钱,很多资产。

  主持人:您希望政府对创辉目前的情况做哪些方面的帮助?

  林凤辉:政府部门不是企业,政府部门能够帮助到我们的就是在治安问题上,有些纠纷处理是关系到人身安全的问题,有些工程队没有按流程走威胁我们员工人身安全,甚至软禁我们上海的员工。我对政府部门要求的就是两个方面,比如公安部门在维护治安方面要进一步加强,不能让不法分子趁机作乱。第二个要求,证实我林凤辉哪里有钱携款,我的钱都在公司里,现在出现资金周转的困难,怎么携款?

  “现在的市场,是黎明前的黑暗”

  主持人:现在的市场环境怎么样?

  林凤辉:前瞻性的认识,目前是投资者进入二手房地产行业的最好时机,比如广州、深圳目前是最好的时机,如果再等半年或者一年后,也可能是好时机,在目前情况下,这个是低成本进入行业。

  主持人:您觉得现在的大势是不好的?

  林凤辉:我认为现在有一句话叫做黎明前的黑暗吧。以后要一下子翻转可能性不大,但是会趋于稳定。通过瘦身,我们完全可以做到一定的效益。

  “最大的教训是高估了资金实力”

  主持人:创辉到了今天,你自身有什么经验和教训可以总结?

  林凤辉:最大的教训一个是过分地高估了自身的资金实力,过分地高估了自己驾驭管理人员的能力,我们创辉租售出现这个局面,目前短期的困难就是扩张的速度超过了我们自身的驾驭能力,管理过分地扩张,导致人力资源的不足。稳健型扩张,效益型扩张,是创辉以后很大的教训。

  主持人:能详细说一下吗?

  林凤辉:比如去年9月份我们准备在2008年扩张到3000家门店,过分地高估了自己。宏观调控政策的影响力和一系列事件的影响力在我们预料之外。

  “创辉做不好,都是我的责任”

  主持人:你自身的问题呢?

  林凤辉:我觉得自身问题占100%,因为作为创辉集团掌舵人判断上的一些失误,用人方面的失误,对这次谣传和负面舆论攻击的应对,还有对媒体的不够重视,这都是跟掌舵人有关,应该来说创辉租售做不好,要承担100%的责任。

  主持人:大环境影响呢?

  林凤辉:大环境我可以应对,兵来将挡,水来土淹。不管是我们用人不当还是下面的管理人员不当,都是我的责任。

  “林凤辉永远在中国”

  主持人:您会怎么处理一堆乱摊子呢?

  林凤辉:说乱摊子也不算,毕竟我们还有一些门店非常稳健,像贵州等城市,员工心态都很到位,而且还在开单。

  “这两天是瘦身最高峰”

  主持人:接下来还做什么?

  林凤辉:我在谈融资渠道,如果有大的机构愿意跟我们合作,对整个信心的维护有很大的支持。创辉租售是一个很优秀的资产,我相信会有前瞻性的投资者跟我们合作,现在有多家机构已经进入实质性的谈判,今天在北京也是做这方面的工作。另外我们也在内部整合进行股权重整,引进新的股东,计划将21个城市经过股权整合,不要由创辉集团100%控股,保持各自的独立,加强各城市由股东来参与的监控,来提高应对风险的能力。

  主持人:瘦身会不会继续下去?

  林凤辉:瘦身根据双方的决定。瘦身目前来说是重点,因为这两天已经到最高峰,今后经过瘦身,还会打回来。创辉租售在2007年一下子有1800家门店,就是看好二手市场,看好未来,我们不会因为短期的风险放弃这个未来。

  “要对我林凤辉有信心”

  主持人:你对客户和员工有什么样具体的承诺?

  林凤辉:短期出现资金周转困难,要同时支付集中支付肯定是有困难的,我们只有分批支付,根据流程,员工这块,我们以前从来都是提前准时发工资,短期内搞得我们没法运作。

  主持人:对于目前的状况和恐慌心理,你有什么想说的?

  林凤辉:我呼吁创辉租售的员工要对创辉租售还有对我本人继续保持信心,创辉租售的客户合作伙伴对我们保持信心,现在如果我们自己给自己制造恐慌,相互吓自己,创辉租售有可能就是被这些谣传进一步恶化,我相信只要大家支持创辉租售,理解创辉租售短期的困难,大家按理性办事,理性做事,保全创辉租售的资产,创辉租售对所有的款项有100%的还债能力,而且还有余,创辉租售的品牌会继续打下去。

  本版整理:本报记者 姜锵

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