大港石化公司安全环保工作纪实
来源:中国石油新闻中心
  安全、环保是企业能否健康持续发展的关键,更是构建和谐社会、和谐企业的必要条件。而这“双轮”只有协同并进,才能使企业实现可持续健康发展。

  截至今年6月底,大港石化公司已连续19年实现了安全环保无重大事故。同时,2007年荣获“中国能源绿色企业50佳”称号,并被评为集团公司安全工作先进单位、环保工作先进单位,这些正是大港石化多年来扎实抓好安全环保工作所取得的丰硕成果。

  “环保之轮”——让企业和谐运转

  随着社会的进步,企业在创造经济效益的同时,能否做到企业生产与环境的和谐,引起了人们广泛关注。环境保护也成为企业的重大责任。

  2000年左右,大港石化因环境保护问题,经常受到周边居民投诉。

  为了彻底改变环保落后状况,大港石化克服费用十分紧张等困难,千方百计筹措资金,引进环保新工艺、新技术,不断完善环保硬件配套设施,确保污染治理效果。近5年来,共投入资金近3亿元,实施污水处理场出水口加装在线监测系统,对污水处理场浮选池、生化池表面加盖密闭,利用高效生物过滤处理技术对废气进行处理等环保项目20余个,形成了较为完善的废水、废气、废渣和噪声处理系统。目前,由污水汽提、污水处理场、污水回用处理装置、回用水除盐等装置形成的污水闭环处理,使公司污水回用率达到70%。截至目前,公司已累计回用污水700余万吨,创效2000余万元,实现了环境保护与创效的双赢。

  为解决炼化装置检修和开停工过程中异味气体排放扰民问题,2006年9月,大港石化投入200万元建成投用了国内第一套吹扫气除臭装置,实现了装置检修密闭吹扫、密闭吸收和密闭处理及“气不上天、油不落地”的绿色检修目标。同年10月,又投资5000万元建成投用了年5000吨新硫磺回收装置,经检测,尾气排放中二氧化硫含量稳定在每立方米100至200毫克,彻底解决了酸性气体不能达标处理的问题,全面实现了二氧化硫排放总量和排放速率的双达标。

  大港石化通过加大环保投入,强化内部管理等措施,使环保状况不断得到改善,近几年居民因环保投诉持续减少。2007年,居民环保投诉为零。公司还先后被天津市授予“循环经济示范单位——环境友好企业”、 “工业系统三年创建国家环境保护模范城市工作先进集体”、“创建环保模范城区先进集体”等光荣称号。

  “安全之轮”——让企业平安前行

  大港石化始终把安全工作作为头等大事来抓,建立了QHSE管理体系,成立了以总经理为主任的QHSE委员会,下设办公室,设安全总监1人,现场安全监督3人,基层安全监督14人,专职安全工程师7人,专职安全技术员9人,班组安全监督员69人,形成了完善的安全监督管理网络。公司每年都要层层签订“安全环保责任书”,落实安全环保责任主体,实现风险共担,利益共享。公司每年对安全先进单位和发现重大事故隐患、防止事故的有功人员给予重奖。2007年,公司累计发放奖金72.6万元,奖励162人次。

  在日常管理中,公司实行“全员安全风险抵押金”、“安全一票否决”等制度,严格执行《中国石油天然气股份公司事故责任追究暂行规定》,并按《规定》对事故第一责任人进行处罚;对上岗期间睡岗、脱岗等违反劳动纪律的人员给予扣罚奖金的处理,对造成严重后果的给予留厂察看或开除厂籍处分。2007年,公司处罚违反规定和劳动纪律人员21人,一次次为员工敲响了安全警钟。

  有了制度和激励机制做保障,人的执行不到位,也会使安全工作挂空挡。为此,大港石化首先从增强员工的安全意识入手,加强对员工的安全教育与培训,与大港油田电视台联合开办“警钟长鸣”节目,并开展了杜邦安全环保管理理念学习宣传活动,邀请上海挪威船级社安全环保专家就现代安全管理、危害与可操作性分析等内容进行专题讲座。仅去年,就组织开办了8期安全环保知识培训班,培训1200余人次,加快了员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。

  在现场管理中,大港石化安全管理人员对重要领域、关键部位进行走动式监督检查,对查出的问题进行现场纠正,并拍照曝光,有效地遏制了“三违”行为的发生。去年,总计查处并整改问题180项。

  在日常生产中,公司通过推行“四有”工作法、严格执行新版操作规程、试行员工安全积分档案制度、强化巡检管理与现场监控、试点应用安全巡检生产信息管理系统,发现事故隐患200余个,避免事故66起。其中发现排除了氢气管线泄漏、高温重油泄漏、设备腐蚀穿孔等重大事故隐患,有效地保障了生产安全。

  为消除生产中的重大隐患,大港石化还积极实施了双电源改造,催化热油泵房细水雾灭火系统建设,油品罐区静电导除柱安装,人行走梯及护栏、防火堤改造,千米桥油库栈桥防坠落设施安装及球罐自动喷淋系统改造等10个项目,大大提升了安全硬件设施的防范能力。

  环保、安全工作并驾齐驱,确保了大港石化驶上了可持续发展之路。