|
2004中国日化回顾与展望(4) |
|
| 2005-12-8 10:39:03 来源: 点击次数: |
展望篇
一、 趋势
2005年的日化市场将存在以下几个发展趋势:
1、行业整合在2005年将显端倪。一个新的日化时代在明年将形成雏形,以宝洁为代表的跨国企业和以家化、隆力奇、纳爱斯等为代表国内日化企业,两派阵营将各自集中化,企业数量将急剧减少;
2、细分市场特性更加明显。整个大众日化行业将裂变成更多、更细的专业化分工市场,而这些市场的开拓和挖掘,将使得众多日化企业得以继续存在一段时间;
3、市场资源的争夺加剧。以广告、终端、渠道商为主的争夺日益加剧,相关成本也一并提高;
4、市场重心重新回到农村市场。中心城市仍是跨国企业绝对优势的市场,但竞争的焦点将转向广大的农村市场。 5、是有部分国内日化品牌开始转向彩妆市场。
二、优劣对比
国际日化企业的优势:品牌创研力强;人才集中;产业经验丰富;管理规范。劣势:本土化程度不够;受到国外总部的压力;市场反应迟缓;人力及管理成本偏高。本土日化企业的优势:熟悉本土情况;人力及管理成本较低;市场反应快;经营自主不受制擎。劣势:管理相对落后;优秀人才匮乏;产业拓展经验不足;公司治理机制不足。
2004年一个显著的特点是国内大多品牌乏善可陈,国内品牌同时出现销售增长的停顿期,这是一个非常敏感的信号。
首先是产品开始老化。宝洁、欧莱雅等巨头将自己的产品价格线逼近中国的本土企业,使得他们的生存空间受到进一步挤压。中国的护肤品品牌大宝、六神、丁家宜、美加净等基本上都在50元以下。例如大宝,2003年在润肤品行业中,大宝的市场份额是17.79%,远高于其他竞争对手。但是价格在12~22元之间,现阶段的消费者主要是蓝领男性及年龄偏大的女性消费者。曾经非常有力带动市场的大宝SOD蜜,如今并不受年轻女性青睐,品牌开始老化。大宝出现和小护士同样的问题,产品缺乏创新,竞争力下降,开始走下坡路。大部分的本土护肤品品牌都在走中低端路线,可是向高端发展的路都在外国品牌控制之内,研发能力无法与之抗衡。例如欧莱雅号称拥有60年的专业护肤经验,本土品牌如何能比。
国内主要护肤品价格:
大宝 12~22元 小护士 14~68元 丁家宜 15~55元
旁氏 16~142元 玉兰油 39~199元 欧莱雅 65~180元
欧珀莱 90~190元
1999——2003年欧莱雅的研发费用(单位:百万欧元)
研发费用 研发费用占销售额比例 专利项目数量
1999 325 3.0%
2000 383 3.0%
2001 432 3.2% 493
2002 469 3.3% 501
2003 480 3.4% 515
|
| 【大 中 小】 【关闭】 |
|
|
|