观摩式培训迅速提升企业HR实战水平

    为了充分体现中国人力资源管理大奖(CEHRA赛拉)所倡导的“竞赛产生卓越，标杆拉动提升”的宗旨，自2007-2008中国人力资源管理大奖(CEHRA赛拉)颁奖典礼落幕后，大奖组委会成立了赛拉俱乐部。俱乐部旨在通过组织一系列有针对性的活动，帮助企业学习标杆企业先进的人力资源管理理念、方法、技术，促进具有原创性的人力资源管理思想体系建设，提升关系企业核心竞争力的人力资源管理水平。

    俱乐部首期活动即采取独特新颖的获奖企业观摩交流培训班的形式，定于2008年7月9日至11日，在第三届中国人力资源管理大奖(CEHRA赛拉)获奖十佳企业—广东粤电集团沙角A电厂举办。课程主题包括：企业人力资源管理模型的优化设计、导入、评估和提升，以及将绩效管理方案如何落地等企业HR热点问题。此次培训，将由企业厂长兼党委书记姚纪恒（第三届中国人力资源管理大奖(CEHRA赛拉)获奖十佳人物获得者）现场讲授和交流探讨该厂创建的企业与员工共同发展的人力资源管理优化模型的设计过程和在实践中导入、评估与提升的经验体会。同时由主持和参与过多项国家部级课题，对20多家企业提供过人力资源管理咨询服务的中国人事科学院专家朱国成先生进行点评式授课，从理论与实践两个方面详细讲解人力资源管理模型的优化设计和有效导入，并进行实施效果的评估、调整与提升。

    根据俱乐部收到的反馈，广大赛拉俱乐部会员积极报名，包括中国移动、阳江核电、海南高速、重庆建设、宝安集团等企业都来电来函表示派主要领导参加培训。