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上海新华传媒欲做全国中盘

2006-11-6 9:15:54 来源:中国图书商报 点击次数:
    记者从上海新华传媒得到消息:新华传媒计划在未来的5~8年内,努力打造成为年销量达100亿元的全国图书发行业的航空母舰。
  据悉,新华传媒早在三个月前就已经建立了图书中盘事业部。这是在原来新华书店上海发行所的基础上,经过机构重组、业务重组后新组建的部门。该部门总经理宋义俊和新华传媒连锁有限公司李权总裁同样来自海尔集团,据说在扩张市场方面很有一套。根据新华传媒的发展规划,该部门将承担新华传媒打造百亿级发行企业的重任,经过五年左右的打拼,形成年销售50亿元的规模。李权总裁曾经向媒体表示,组建中盘事业部的目的是建设一个具有本土化特色的区域中盘。但记者分析,该事业部决不会是一个“区域化中盘”的角色,一场全国性的市场扩张正在新华传媒拉开帷幕。
  现在,该事业部每个阶段的发展目标和时间表都已排得满满的,并正在全力以赴的推进过程中。记者从该中盘事业部有关负责人的口中得知,中盘事业部积极推行“走出去”战略,现已经与湖北华夏图书发行公司合作设立了上海新华传媒连锁有限公司中盘事业部“湖北分部”;与新华书店总店成都分公司和贵州西南风图书连锁公司合作成立了“西南分部”和“贵州分部”。另外,以北京为中心的环渤海湾地区,以广州为中心的泛珠江三角洲地区和以武汉、成都为中心的区域中盘建设,也在酝酿之中。上述各项工作目前正在稳步推进之中,最终形成全国各大区域的战略布局。
  在我国图书市场地区割据十分厉害的情况下,通过强力集团的加入,打破地区封锁,未尝不是一件好事。但在出版商占全国主导市场的情况下,出版社自办发行早已形成气候,新华书店全国几大发行所日渐式微,要想夺回市场主导权,也不是几句口号能解决问题的。上海新华传媒要拿出实实在在令人信服的本事,出版社才肯将自己的商品放心地交给你去发行。

陆续推出专营图书(记者方圆)
  上海新华传媒的任何市场行为,都受到了社会的广泛关注。不久前,上海新华传媒与青岛出版社以包销形式将该社出版的《细节决定健康》一书印上“新华传媒”LOGO标记。这是上海新华传媒第一次与出版社共同推出的具有自主品牌的专营图书,此举在国内书业尚属首创。
  《细节决定健康》属于保健养生类大众科普读物。该书自2005年10月出版以来,在上海图书市场取得了良好的市场表现,累计销售已超过1万册,具有较大的市场前景。经过大量的比较和甄别,上海新华传媒最后挑选该书作为新华传媒第一本专营图书,并在书籍的封面印上了专门的“新华传媒”LOGO标记,专供新华传媒旗下所有网点进行销售。该书自今年9月中旬面市以来,很受读者欢迎。“十一”黄金周期间,成为上海各大书店促销的重要品种。上海书城在10月1日~3日对《细节决定健康》一书实行6折“抢购”促销,3天时间就销售了近400册。全市总计销售约3000册。
  为了扩大新华传媒的社会知名度和美誉度,充实企业品牌的内涵,并以此提升公司的企业形象,公司首次推出印有“新华传媒”LOGO标志的品牌专营图书,对企业来说意义深远。此举不但可进一步扩大“新华传媒”的影响力,对进一步降低经营成本、提高市场竞争力也不无帮助。通过书业上游和下游的互动,发行商与出版社紧密合作,推出具有品牌效应的图书,一方面可取得渠道和产品的共荣、双赢,另一方面,也创新和开辟了一条书业寻求进一步发展的新路子。
  优秀品牌能为企业创造高附加值的市场回报,这已为国际上许多大型优秀企业所印证。新华传媒将《细节决定健康》一书作为专营品牌图书进行促销的做法,有很深的贝塔斯曼俱乐部低价营销的印记,也有经过改造的新华传媒的独特做法。根据读者的需求,新华传媒还将陆续推出一系列品牌专营产品。在图书品种上有所突破后,还将在产品种类上有所创新,相继开发文教用品、音像制品等相关的衍生产品。据悉,第二批品牌专营图书的品种已经基本确定,其中有译林出版社的《YOU:身体使用手册》、上海科普出版社的《生活小窍门1001》等,不日即可与读者见面。

物流中心将创多项纪录(李永科)
  上海新华传媒图书物流中心是目前国内在建的大型图书物流配送中心之一,建成后的图书流转中心库房总面积为3万平方米,设计能力为年配送一般图书20亿码洋和教材4亿码洋。系统采用高度的信息化和适度的自动化相结合的方式:一方面,集成化的图书供应链管理系统和物流管理系统的有机结合,实现了商流、物流、资金流和信息流的高度集成;另一方面,现代化的拣选、输送和分拣系统,使物流中心的各个作业环节和作业过程井然有序,高效流畅。
  图书物流中心由教材处理系统、图书到货处理系统、图书拣选和发货订单处理系统、图书销退处理系统和图书存储系统五大部分构成,可以满足库存2.5亿码洋,20~25万个品种的基本需求。
  在未来的物流中心,应用电子标签技术和RF无线作业技术得到广泛应用,无纸化作业方式将实现高效、环保、节约等多项指标。
  图书流转中心的建设始终以创新和提高科技含量为主题,高效和高起点的设计在系统设计的各个方面得到体现,形成了该系统鲜明的特点。其中,教材采用全直配模式,采用优先分配终端算法,全面解决教材配送中由于季节明显,导致占地大、浪费大的问题;图书的收货、翻理、新书注册实现一体化和集成化,提高了作业效率;图书直配采用全自动电子标签系统和RF相结合的方式,高效率实现配送按班组进行,货价设计采用集成化设计思路,高效率解决移库问题;拣选与直配实现自动并包计算,自动输送,自动拣选;图书销退采用二级分类技术和电子标签技术,解决长期困扰的退货难题;图书拣选采用称重复核新技术,提高系统的处理能力;供应链管理与物流系统实现一体化,为科学决策、以市场需求拉动采购提供技术支持。
  建成后的图书流转中心将创造我国图书物流建设的多项新纪录:首先,在不到38亩土地的基础上,每年高达24亿码洋的图书配送,土地占用仅为目前国内已经建成的图书物流中心的20%~30%;单位面积图书吞吐量在行业内处于领先地位;第二,年图书流转次数将达到8次左右,比目前水平提高一倍以上,将是一般省店的4倍以上;第三,在一个项目中同时应用众多新技术,采用全新的设计理念,全面更新收货、直配、储存、拣选、复核、销退的设计思路,实现供应链管理与物流配送管理一体化的设计理念。

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