合肥快捷酒店:盲目跟风引发“泡沫”
来源:中安在线
    2005年11月,当第一家快捷酒店——合肥澳城之星开业时,迎来的是市民惊奇的目光和爆满的客源。3年不到,快捷酒店如雨后春笋,遍布合肥大街小巷。在经历了一轮爆发式“跑马圈地”后,合肥经济型酒店渐呈饱和状态,一些酒店甚至开业不久就宣告倒闭。

    物美价廉一路红火

    “当时快捷酒店在上海、北京都特别火爆,于是就想在合肥试试。”澳城之星杨克锋经理介绍,当时来合肥要不就住星级酒店,要不就是低档招待所,舒适、方便而又经济的酒店很少,因此一开业就吸引了大批客人,“房间很少空出来,有时需要提前一个星期定房。”

    快捷酒店又称经济型酒店,与星级酒店相比,它在满足基本住宿需求的同时,省去了星级酒店的冗杂设施。“功能也简化,以客房为核心产品,不设休闲娱乐等设施,因此价位较低,一般在100元到200元之间。”业内人士介绍。

    快捷酒店住房舒适干净、价格合理,因此颇受商务人士及旅游散客的欢迎。“像如家快捷在国内很多城市都有连锁,服务、设施和价格都差不多,到了陌生的城市可以很放心地入住。”经常到各地出差的马小姐说。

    7月11日,在芜湖路一家快捷酒店,记者看到,这里大堂很小,设施也很简单,但整洁大方。走进客房,两张床、一张写字台、两把椅子,通透玻璃卫浴、液晶电视等设施齐全,整体感觉整洁舒服。驻店经理介绍,快捷酒店虽然不评星,但提供的是使用舒适的硬件,加上星级酒店的服务标准,非常受欢迎。

    “与传统酒店比起来,快捷酒店投资低,资金周转快。”业内人士分析,以四星级酒店对比,同等规模的快捷酒店运营成本只有其20%左右,利润空间大。据了解,合肥2005年入市的快捷酒店,不少都已经收回成本。一些经营良好的酒店纯利润率可达30%左右。

    财富效应迅速引发大批效仿者。“一开始是合肥本地企业和个人入场。很快吸引了外地企业,如家、锦江之星等国内知名连锁酒店进驻合肥。”格林豪泰连锁酒店吴经理介绍。而原先的一些星级酒店,甚至招待所、旅馆也瞄准商机,纷纷改换门庭,挂出快捷牌。3年不到,合肥快捷酒店门面已近400家。

    盲目跟进前景迷茫

    今年5月,国内经济型酒店品牌——“海外上市第一股”的如家快捷,公布的第一季度财报中再次出现亏损。

    还是5月,业内又曝出上海24K经济型连锁酒店资金链断裂、老板被拘的消息。一时间,昔日陶醉于“高增长、高回报”梦境中的经济型酒店行业,突然陷入恐慌。

    “不过是3年,冰火两重天。”一家酒店老板告诉记者,2006年初可以维持80%左右的上客率,而现在不到4成。“整体看,合肥快捷酒店入住率不到5成。”合肥瑞麒商务酒店杨总称,淡季时有的甚至不到2成。杨克锋告诉记者,2005年进入这一行时,根本没想到跟风会这么厉害,有段时间每天都有新店开,形成这种局面一点都不奇怪。“不少家已经关门了。竞争太激烈,位置差一点,价格没有竞争优势,实力不够雄厚,很容易就会撑不下去。”

    “许多投资者看中快捷酒店投资少、回报快,纷纷盲目跟风。”专家分析,一些经营欠佳的一、二星级酒店摇身一变,也“快捷”起来,其实根本没有领悟到实质管理内核,整个市场鱼龙混杂,管理服务水平参差不齐。“最终伤害的是行业的健康发展。”

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